日韩~欧美一中文字幕_91免费精品国自产拍偷拍_国产欧美亚洲日韩另类a_国产一区二区精品

張掖市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社

關(guān)于貫徹落實(shí)《甘肅省供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社

關(guān)于學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)持續(xù)深化綜合

改革加快高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的實(shí)施方案

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹中央、省委關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作、“三農(nóng)”工作決策部署，全面落實(shí)省委、省政府、市委、市政府工作要求和中華全國(guó)供銷(xiāo)合作總社《關(guān)于持續(xù)深化綜合改革加快高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于學(xué)習(xí)運(yùn)用“千村示范、萬(wàn)村整治”工程經(jīng)驗(yàn)助推鄉(xiāng)村全面振興的意見(jiàn)》和省供銷(xiāo)聯(lián)社《關(guān)于學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)持續(xù)深化綜合改革加快高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，學(xué)好用好“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化綜合改革，推動(dòng)全市供銷(xiāo)合作社高質(zhì)量發(fā)展，高水平服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和關(guān)于供銷(xiāo)合作社工作重要指示批示精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，把牢高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊緊圍繞助推鄉(xiāng)村全面振興、服務(wù)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)工作主線，聚焦助力“兩確保、三提升、兩強(qiáng)化”（確保國(guó)家糧食安全、確保不發(fā)生規(guī)模性返貧，提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、提升鄉(xiāng)村建設(shè)水平、提升鄉(xiāng)村治理水平，強(qiáng)化科技和改革雙輪驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化農(nóng)民增收舉措），學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”蘊(yùn)含的發(fā)展理念、工作方法和推進(jìn)機(jī)制，進(jìn)一步完善體制、優(yōu)化職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新，著力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化布局、合作化聯(lián)農(nóng)、數(shù)字化賦能，全力落實(shí)省供銷(xiāo)合作社“五代會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化綜合改革，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，在有力有效助力全省鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)、加快全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化實(shí)踐中貢獻(xiàn)供銷(xiāo)力量。

二、目標(biāo)任務(wù)

力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間，全系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興取得明顯成效；農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系加快完善，保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)內(nèi)容、模式、機(jī)制不斷創(chuàng)新，服務(wù)水平穩(wěn)步提升，在服務(wù)保障國(guó)家糧食安全中展現(xiàn)更多擔(dān)當(dāng)；組織體系優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制不斷完善，加力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，在促進(jìn)提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平方面發(fā)揮獨(dú)特作用；流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮，助力改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，助力發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成效明顯，在促進(jìn)提升鄉(xiāng)村建設(shè)和治理水平方面的探索取得新經(jīng)驗(yàn)；農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化水平不斷提高，產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接渠道不斷拓展，在促進(jìn)農(nóng)民增收致富方面作出新貢獻(xiàn)；深化“三農(nóng)”工作要求和省供銷(xiāo)合作社“五代會(huì)”安排部署在系統(tǒng)內(nèi)得到貫徹落實(shí)，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革有力有效推進(jìn)，改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性明顯提升，內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺(tái)階。

（一）聚焦服務(wù)保障糧食安全，提升農(nóng)資保供和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力。將服務(wù)保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給作為“頭等大事”來(lái)抓，全力做好重要農(nóng)時(shí)農(nóng)資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)和市場(chǎng)供應(yīng)等工作，鞏固提升供銷(xiāo)合作社農(nóng)資流通服務(wù)主渠道優(yōu)勢(shì)，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)資保供主力軍作用。推動(dòng)供銷(xiāo)合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)能力、完善服務(wù)功能，打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”。

1．完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省供銷(xiāo)合作社農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃（2024—2028年）》，完善重要節(jié)點(diǎn)和主產(chǎn)區(qū)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)、配送、服務(wù)設(shè)施，打造提升甘州、臨澤兩大農(nóng)資儲(chǔ)備庫(kù)和六個(gè)縣（區(qū)）區(qū)域農(nóng)資配送中心，形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)布局。加大與省農(nóng)資公司張掖分公司合作，加快打造以龍頭企業(yè)為牽引、配送中心為樞紐、基層網(wǎng)點(diǎn)為終端的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體系。鼓勵(lì)支持縣區(qū)供銷(xiāo)合作社充分利用現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)施等資源，積極爭(zhēng)取政府專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目，聯(lián)合建設(shè)區(qū)域性農(nóng)資保供經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。

2．優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)結(jié)構(gòu)。深入實(shí)施“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)試點(diǎn)，推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效。創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式和手段，推動(dòng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型。推進(jìn)農(nóng)資數(shù)字化建設(shè)，發(fā)展“智慧農(nóng)資”，加快應(yīng)用電商、小程序、直播購(gòu)物、技物結(jié)合等新型營(yíng)銷(xiāo)方式，提升農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理水平。用好支農(nóng)惠農(nóng)政策，推動(dòng)農(nóng)資供應(yīng)向“種、肥、藥、膜、械”全品類(lèi)拓展。

3．健全農(nóng)資保供機(jī)制。充分利用“全國(guó)供銷(xiāo)合作社農(nóng)資銷(xiāo)售平臺(tái)”，創(chuàng)新開(kāi)展農(nóng)資集采集配，降低采購(gòu)成本。加快培育創(chuàng)新成長(zhǎng)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范農(nóng)資企業(yè)，大力發(fā)展縣級(jí)農(nóng)資骨干企業(yè)，推動(dòng)系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)向縣以下發(fā)展集采集配、直供直銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送的服務(wù)體系。加強(qiáng)政策性農(nóng)資儲(chǔ)備，積極向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報(bào)爭(zhēng)取，落實(shí)化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)資儲(chǔ)備財(cái)政補(bǔ)貼制度。完善農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作機(jī)制，增強(qiáng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)保供能力。加大對(duì)種糧大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體供應(yīng)服務(wù)力度，擴(kuò)大鄉(xiāng)村農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面。強(qiáng)化農(nóng)資質(zhì)量管理，樹(shù)牢“供銷(xiāo)農(nóng)資、放心農(nóng)資、綠色農(nóng)資”品牌形象，更好保護(hù)農(nóng)民利益。

4．創(chuàng)新開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。聚焦解決“地誰(shuí)來(lái)種、怎么種”問(wèn)題，圍繞小農(nóng)戶(hù)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體需求，發(fā)展以全程托管服務(wù)為主的社會(huì)化服務(wù)，創(chuàng)新和拓展服務(wù)供給，促進(jìn)小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。加快發(fā)展服務(wù)主體，培育一批有控制力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)骨干企業(yè)和新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體，提升供銷(xiāo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。探索建立社會(huì)化服務(wù)聯(lián)營(yíng)機(jī)制，發(fā)揮undefined醫(yī)院服務(wù)體系作用，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外服務(wù)資源，加快推進(jìn)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)搭建區(qū)域性專(zhuān)業(yè)化服務(wù)聯(lián)盟，推動(dòng)各類(lèi)服務(wù)主體資源共享，完善系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)功能。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)中心建設(shè)，升級(jí)改造惠農(nóng)服務(wù)中心，高質(zhì)量實(shí)施中央財(cái)政支持供銷(xiāo)社開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作，聚力提升耕、種、管、收等生產(chǎn)性服務(wù)水平，持續(xù)拓展收儲(chǔ)、加工、銷(xiāo)售等“后半程”服務(wù)能力，加快形成服務(wù)規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，打造供銷(xiāo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)品牌。到2028年，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積突破120萬(wàn)畝次左右。

（二）聚焦促進(jìn)“三提升”，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制。把提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、鄉(xiāng)村建設(shè)水平、鄉(xiāng)村治理水平作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)任務(wù)，發(fā)揮供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，突出抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本的工作導(dǎo)向，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，有力有效助力張掖市創(chuàng)建全省鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。

5．發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。圍繞小麥、張掖制種玉米、金張掖高原夏菜等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)聯(lián)合合作、整體提升等多種方式，培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。實(shí)施“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，加強(qiáng)與知名品牌企業(yè)、行業(yè)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作，深化我市社有企業(yè)與省供銷(xiāo)集團(tuán)及其成員企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)將資金、技術(shù)、人才、渠道等資源要素下沉，與縣級(jí)社、基層社有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)增值收益更多惠及農(nóng)民。

6．增強(qiáng)基層組織聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力。領(lǐng)辦聯(lián)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社及聯(lián)合社，發(fā)展“鏈型”“群型”合作經(jīng)濟(jì)，有效提升農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。推廣“公司＋基層社＋農(nóng)戶(hù)”“公司＋合作社＋農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，幫助農(nóng)民融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。引導(dǎo)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、基層社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等建設(shè)保鮮、貯藏、分級(jí)、包裝等產(chǎn)地初加工設(shè)施，拓展和增強(qiáng)產(chǎn)地初加工業(yè)務(wù)，探索開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)股權(quán)帶動(dòng)、業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)、共建項(xiàng)目等多種方式，建立訂單收購(gòu)、代種代養(yǎng)、生產(chǎn)托管等業(yè)務(wù)服務(wù)機(jī)制，完善經(jīng)營(yíng)分紅、股權(quán)分紅等利益分配機(jī)制，增強(qiáng)基層組織與農(nóng)民群眾的利益聯(lián)結(jié)，把發(fā)展紅利更多留在農(nóng)村、留給農(nóng)民。

7．構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。做優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)主業(yè)，積極融入全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)新格局。加強(qiáng)縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)打造流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣，發(fā)揮骨干流通企業(yè)、區(qū)域物流中心、區(qū)域集散市場(chǎng)等帶動(dòng)作用，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”。建設(shè)“一點(diǎn)多能”的智慧集采集配中心和城鄉(xiāng)商貿(mào)中心，發(fā)揮城市供銷(xiāo)社農(nóng)產(chǎn)品、日用品集散平臺(tái)作用，發(fā)展連鎖超市和便民商店，提升縣域流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展能級(jí)和輻射功能。開(kāi)拓農(nóng)村寄遞物流業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與交通、工信、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、郵政等部門(mén)對(duì)接合作，參與縣級(jí)寄遞配送中心、鄉(xiāng)村寄遞服務(wù)站建設(shè)，促進(jìn)交郵商供融合發(fā)展，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系，提升流通服務(wù)能力和水平。

8．促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境優(yōu)化升級(jí)。升級(jí)改造基層經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)流通設(shè)施，完善流通服務(wù)功能，注重與系統(tǒng)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品等業(yè)務(wù)融合發(fā)展，拓展商品代收代發(fā)、費(fèi)用代收代繳、便民金融和通信業(yè)務(wù)代辦等多樣化服務(wù)，打造村級(jí)便民生活服務(wù)圈，推動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容升級(jí)。加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，以完善提升縣域電商運(yùn)營(yíng)中心功能為重點(diǎn)，主動(dòng)承接大型知名電商的縣域平臺(tái)功能，共同開(kāi)拓鄉(xiāng)村電商站點(diǎn)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)售賣(mài)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)互通，釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力，擴(kuò)大供銷(xiāo)電商規(guī)模。

9．參與農(nóng)村人居環(huán)境改善。推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)與農(nóng)村環(huán)衛(wèi)清運(yùn)網(wǎng)絡(luò)“兩網(wǎng)融合”，積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，發(fā)展農(nóng)藥廢棄包裝物、農(nóng)作物秸稈及尾菜、畜禽糞污等資源化利用業(yè)務(wù)，推動(dòng)廢舊農(nóng)膜回收、加工、利用產(chǎn)業(yè)化，服務(wù)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。實(shí)施供銷(xiāo)合作社廢舊家電回收處理提升行動(dòng)，拓展報(bào)廢機(jī)動(dòng)車(chē)輛、廢舊電器等回收拆解利用業(yè)務(wù)，發(fā)展綠色分揀中心，因地制宜建設(shè)智能化再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)，加快培育環(huán)境服務(wù)型龍頭企業(yè)，依托山丹縣再生資源循環(huán)利用示范園，甘州區(qū)廢舊金屬交易中心，延伸再生資源回收觸角，不斷完善城鄉(xiāng)一體化回收利用網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

10．促進(jìn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。將供銷(xiāo)合作社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)和村“兩委”的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，推廣“黨建帶社建、村社共建”，廣泛吸納農(nóng)民和各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社，推動(dòng)鄉(xiāng)村共建共治共享。聯(lián)合村“兩委”共同培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)服公司等經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷(xiāo)售、養(yǎng)生休閑、鄉(xiāng)村旅游等新業(yè)態(tài)，帶動(dòng)村集體和農(nóng)民增加經(jīng)營(yíng)性收入。利用村集體資產(chǎn)共建一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，積極承接政務(wù)和生活代理代辦服務(wù)，重塑農(nóng)村綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)，助力完善鄉(xiāng)村治理體系。

（三）聚焦強(qiáng)化農(nóng)民增收致富，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平。充分發(fā)揮供銷(xiāo)合作社網(wǎng)絡(luò)體系功能，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”多渠道有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富的經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，健全農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，提升產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接效能，助力農(nóng)產(chǎn)品外銷(xiāo)、農(nóng)民增收。

11．補(bǔ)齊冷鏈物流短板。深入實(shí)施“供銷(xiāo)合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)工程”，鼓勵(lì)冷鏈物流企業(yè)因地制宜建設(shè)田頭、產(chǎn)地、樞紐基地、城市銷(xiāo)地冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)設(shè)施，發(fā)展生鮮超市、社區(qū)便利店等銷(xiāo)售終端，探索開(kāi)展田頭冷鏈服務(wù)。健全農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流工作區(qū)域會(huì)商聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)持建設(shè)運(yùn)營(yíng)并重，協(xié)同推進(jìn)冷藏、加工、物流等供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后商品化處理能力。

12．完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。健全聯(lián)結(jié)產(chǎn)地到消費(fèi)終端的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮系統(tǒng)骨干農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)帶動(dòng)作用，積極參與產(chǎn)地、集散地、銷(xiāo)地等各類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)管理由政府投資建設(shè)的公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)與基層社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等對(duì)接合作，因地制宜發(fā)展田頭市場(chǎng)。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息化改造，探索開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)、電子交易結(jié)算、冷鏈物流配送、價(jià)格和交易信息發(fā)布、市場(chǎng)預(yù)測(cè)預(yù)警等服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的地方參與建設(shè)平急兩用公共基礎(chǔ)設(shè)施，助力做好農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保障。

13．拓寬產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接渠道。強(qiáng)化與“全國(guó)供銷(xiāo)合作社農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái)”對(duì)接，拓展農(nóng)超對(duì)接、團(tuán)體配送、中央廚房等銷(xiāo)售渠道，推進(jìn)放心農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。圍繞打造“甘味”品牌矩陣，培育“甘味”元素突出的供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品系列品牌，推廣電商直采、直播帶貨等新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新社群營(yíng)銷(xiāo)等新模式，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、預(yù)制菜等新產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。力爭(zhēng)到2028年，全系統(tǒng)銷(xiāo)售額突破100億元，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售突破70億元。

14．大力實(shí)施消費(fèi)幫扶。探索“以銷(xiāo)促產(chǎn)”有效模式，在商場(chǎng)超市、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)及電商平臺(tái)等設(shè)立消費(fèi)扶貧專(zhuān)區(qū)（柜），多形式持續(xù)開(kāi)展脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)，促進(jìn)脫貧地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)脫貧群眾穩(wěn)定增收。積極推廣助農(nóng)集市、直播帶貨等營(yíng)銷(xiāo)方式，加大脫貧地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳推介。加強(qiáng)供銷(xiāo)系統(tǒng)幫扶對(duì)接，持續(xù)提高幫扶工作實(shí)效。

（四）聚焦強(qiáng)化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。深入貫徹落實(shí)中發(fā)〔2015〕11號(hào)、甘發(fā)〔2016〕4號(hào)文件要求，全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于農(nóng)村改革的新部署新要求，學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”堅(jiān)持改革創(chuàng)新、有力推動(dòng)發(fā)展理念變革和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化綜合改革。

15．強(qiáng)化基層組織功能。著力振興縣級(jí)社，聚力打造示范基層社，實(shí)施“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”，在每個(gè)縣（區(qū)）至少打造1個(gè)服務(wù)功能全、社會(huì)形象好、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的示范基層社。持續(xù)深化基層組織規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，確?；鶎由缃ㄆ饋?lái)、立得牢、可持續(xù)、能發(fā)展。強(qiáng)化工作協(xié)同，將基層社改造建設(shè)與縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社有企業(yè)改革、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)等工作一體推進(jìn)，主動(dòng)加強(qiáng)與其他涉農(nóng)企事業(yè)單位合作共建，多種方式為基層社賦能。力爭(zhēng)到2028年，基層社“三會(huì)”制度覆蓋面達(dá)到80％以上，自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的基層社比例超過(guò)85％。

16．深化社有企業(yè)改革。實(shí)施“社有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)”，建立完善企業(yè)黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)清單，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，規(guī)范企業(yè)“三會(huì)一層”運(yùn)行機(jī)制，提升社有企業(yè)治理水平。持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革，強(qiáng)化社有企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，一體推進(jìn)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理體系建設(shè)，著力降低“兩金”占比、成本費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債率，加快推動(dòng)虧損企業(yè)扭虧增盈。實(shí)施“骨干龍頭企業(yè)培育行動(dòng)”，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和物流配送、再生資源等行業(yè)，培育主業(yè)突出、帶動(dòng)能力強(qiáng)、行業(yè)辨識(shí)度高的龍頭企業(yè)，培育一批具有供銷(xiāo)特色，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈服務(wù)功能完備，線上線下融合的骨干企業(yè)，推動(dòng)資源向骨干企業(yè)集聚，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)縣級(jí)社社有企業(yè)全覆蓋。

17．創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制。完善聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三會(huì)”制度運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)定期召開(kāi)社員代表大會(huì)制度，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置，創(chuàng)新行業(yè)指導(dǎo)方式，更好運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段推進(jìn)工作。落實(shí)省社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作的意見(jiàn)》，規(guī)范社有資產(chǎn)管理委員會(huì)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮社資委前置研究和審核作用，健全出資人監(jiān)管權(quán)力責(zé)任清單，持續(xù)完善內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系，提升監(jiān)管信息化水平，強(qiáng)化社有資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞建立健全協(xié)同貫通監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，推動(dòng)監(jiān)事會(huì)與社資委、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等各類(lèi)監(jiān)督貫通協(xié)同，促進(jìn)信息共享、成果共用，形成監(jiān)督整體合力，提高監(jiān)督效能，發(fā)揮綜合監(jiān)督作用。加強(qiáng)聯(lián)合社各層級(jí)間的聯(lián)合合作，強(qiáng)化對(duì)成員社的管理服務(wù)，完善聯(lián)合社對(duì)成員社工作考核機(jī)制，做實(shí)用好合作發(fā)展基金，推動(dòng)資源要素向縣域下沉。增強(qiáng)縣級(jí)社統(tǒng)籌能力，因地制宜推廣縣級(jí)社對(duì)基層社資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等統(tǒng)一管理，整合社有企業(yè)、基層社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等資源，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的縣域綜合平臺(tái)。

18．打造“數(shù)字供銷(xiāo)”服務(wù)高地。實(shí)施數(shù)字賦能驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)模式、管理流程數(shù)字化改造，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)“兩個(gè)融合”（數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融合、數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)融合），促進(jìn)雙線運(yùn)行“兩個(gè)對(duì)接”（數(shù)字技術(shù)與聯(lián)合社治理對(duì)接、數(shù)字技術(shù)與社有企業(yè)管理對(duì)接）。依托省級(jí)“數(shù)字供銷(xiāo)”綜合服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立與各級(jí)聯(lián)合社、社有企業(yè)、基層組織的數(shù)字化對(duì)接，構(gòu)建線上線下一體化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。建立省市縣三級(jí)聯(lián)合社數(shù)字化指導(dǎo)體系，促進(jìn)行業(yè)管理服務(wù)資源共享，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推廣應(yīng)用數(shù)字化方式打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化升級(jí)。

三、保障措施

全系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)持續(xù)深化綜合改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展在服務(wù)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)、助推鄉(xiāng)村全面振興中的重要意義，結(jié)合實(shí)際，研究謀劃務(wù)實(shí)高效的載體抓手和落實(shí)舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、階段性成效。

（一）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，將堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社黨的各項(xiàng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹黨中央、省委、省政府、市委、市政府決策部署，自覺(jué)對(duì)標(biāo)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，在服務(wù)大局中找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，各級(jí)供銷(xiāo)社要主動(dòng)向黨委政府匯報(bào)，爭(zhēng)取將供銷(xiāo)合作社工作納入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)。

（二）持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于供銷(xiāo)合作社“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的重要指示精神，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于四個(gè)“抓落實(shí)”的重要指示要求，樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，常態(tài)化縱深推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，力戒形式主義、官僚主義。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)安全生產(chǎn)工作新提升，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線。

（三）健全工作落實(shí)機(jī)制。各級(jí)供銷(xiāo)社要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成上下貫通、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)的工作合力。要緊抓重要任務(wù)部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)、進(jìn)展情況調(diào)度、落實(shí)情況考核，以上率下、真抓實(shí)干，提高抓落實(shí)的能力。要根據(jù)各地實(shí)際和發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主攻方向，制定實(shí)施方案，細(xì)化具體舉措，分級(jí)建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作調(diào)度機(jī)制，對(duì)重視不夠、推進(jìn)不力的進(jìn)行約談，蹲點(diǎn)督導(dǎo)；對(duì)改革舉措務(wù)實(shí)、工作成效明顯的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

（四）協(xié)調(diào)爭(zhēng)取政策支持。各級(jí)供銷(xiāo)社要加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)等部門(mén)溝通對(duì)接，加強(qiáng)與各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的合作，用足用好現(xiàn)有政策，探索建立與農(nóng)資價(jià)格上漲幅度掛鉤的動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼辦法，積極爭(zhēng)取超長(zhǎng)期特別國(guó)債、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等新的政策資金和項(xiàng)目，支持社有企業(yè)承擔(dān)農(nóng)資、棉花、糧食、邊銷(xiāo)茶應(yīng)急物資等政策性?xún)?chǔ)備任務(wù)，承接農(nóng)村消費(fèi)擴(kuò)容升級(jí)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通、再生資源循環(huán)利用等涉農(nóng)公益性服務(wù)和政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。爭(zhēng)取地方政府妥善解決供銷(xiāo)合作社歷史遺留問(wèn)題。

（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”，樹(shù)牢重實(shí)干重實(shí)績(jī)工作導(dǎo)向，激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。深入實(shí)施“供銷(xiāo)合作社教育培訓(xùn)工程”，建立健全教育培訓(xùn)全方位覆蓋體系，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視基層人才隊(duì)伍建設(shè)。探索符合供銷(xiāo)合作社特點(diǎn)的人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)管理機(jī)制，拓寬視野，引培結(jié)合，吸引各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干投身供銷(xiāo)合作事業(yè)，鼓勵(lì)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、大學(xué)生村官、退役軍人、新型農(nóng)民等到供銷(xiāo)基層組織創(chuàng)業(yè)，打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

（六）加強(qiáng)宣傳推廣典型。充分發(fā)揮新聞媒體宣傳引導(dǎo)作用，通過(guò)多種方式宣傳各地的好做法、新成效，挖掘一批探索創(chuàng)新典型，強(qiáng)化以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)，推出一系列生動(dòng)鮮活的宣傳報(bào)道，擴(kuò)大供銷(xiāo)合作社社會(huì)影響力。深入挖掘總結(jié)示范引領(lǐng)價(jià)值高、可復(fù)制的先進(jìn)典型，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)、交流會(huì)等形式，廣泛宣傳推廣。